Diversity Institute

Fondé il y a plus de vingt ans, le Diversity Institute (DI), qui fait partie de l’école de gestion Ted Rogers (Ted Rogers School of Management), compte plus de 120 membres du personnel à temps plein, 100 collaborateurs de recherche et 200 organismes partenaires qui travaillent pour faire progresser l’équité, la diversité et l’inclusion en milieu de travail. Le Diversity Institute fournit des connaissances approfondies sur les besoins des employeurs en matière de compétences et de soutien pour faire avancer leurs stratégies en faveur de l’équité, de la diversité et de l’inclusion. Outre le fait de s’appuyer sur de vastes travaux de recherche sur la représentation aux postes de direction, le DI dirige également la recherche universitaire pour le Centre des Compétences futures et le Portail des connaissances pour les femmes en entrepreneuriat.

PrioritéDiversité 50 – 30 est un réseau national bilingue de partenaires représentant des groupes en quête d’équité, des spécialistes, des entreprises, des organismes à but non lucratif ainsi que des organismes, conseils et commissions (OCC). La recherche appliquée et les collaborations menées par le DI ont apporté un éclairage sur les priorités des entreprises et sur la manière dont la diversité aux postes de direction est liée à l’expansion des bassins de talents, à l’amélioration des performances, à l’accès à des marchés divers et à l’innovation ainsi qu’à l’atténuation des risques. Ce réseau mène également des recherches approfondies sur les pratiques exemplaires et sur les approches efficaces.

PrioritéDiversité 50 – 30 vise à élargir le réseau des organismes engagés dans le Défi et à améliorer la capacité de ces partenaires en :

• développant une communauté d’expertise sur la plateforme Magnet afin de soutenir la viabilité du réseau;
• recrutant et en faisant le lien, par le biais de la plateforme Magnet, entre les candidats à des postes de direction et à des conseils d’administration issus de la diversité et les possibilités d’emploi auprès des participants au Défi;
• mettant en œuvre l’outil d’évaluation de la diversité (DAT), que le DI a élaboré à partir de données réelles, afin d’aider les participants au Défi à évaluer les pratiques, processus et politiques de leur organisation et de soutenir l’élaboration de stratégies en faveur de la diversité et de l’inclusion;
• partageant la base de données des pratiques exemplaires et les outils du DI et en promouvant la boîte à outils « Ce qui fonctionne »;
• renforçant la capacité de gouvernance et de leadership au sein des groupes en quête d’équité par le biais de formations et de programmes;
• évaluant ce qui fonctionne et en produisant des rapports sur les progrès accomplis à l’intention de l’ISDE.

En s’engageant à la fois avec les acteurs de l’offre (les candidats à un poste de direction ou à un conseil d’administration, les fournisseurs de services) et de la demande (les sociétés, les organismes à but non lucratif et les OCC) de l’écosystème, PrioritéDiversité 50 – 30 espère augmenter la participation au Défi 50 – 30 et bâtir un réseau viable. Ce projet promeut la représentation des membres des groupes en quête d’équité à des postes de direction et au sein de conseils d’administration, tout en nous aidant à mieux comprendre les approches efficaces pour créer des cadres de travail plus inclusifs dans tout le Canada.